Şirkətin işində tez-tez elə vəziyyətlər yaranır ki ayrı biznes-prosesin düzgün qoyulmadığına görə, və ya şirkətin bölmələri / ayrı işçiləri arasında aydın olmayan qarşılıqlı əlaqə qaydalarına görə bütövlükdə biznesə ciddi zərər vurulur.
Biznes proseslərin optimallaşdırılması şirkətdə əməliyyat effektivliyinin yüksəldilməsinə yönəldilibdir. Bu cür optimallaşdırılmanın nəticələri bunlardır:
· Əməkdaşların arasında qarşılıqlı əlaqə mexanizminin sazlanması
· Əmək məhsuldarlığın artırılması
· Tipik (bənzər) problemlərin həlli üçün sərf olunan vaxta qənaət edilməsi
· Əməkdaşların tədrisinə sərf olunan xərclərin azaldılması
· Standart olmayan məsələlərin həlli üçün vaxtın artırılması (azad edilməsi)
Biz Sizə biznes-proseslərin qurulması və optimallaşdırılması sahəsində öz biliklərimizi və təcrübəmizi təklif edirik. Softline şirkətinin biznes-məsləhətçiləri tərəfindən aparılan biznes-proseslərin analizi və yenidən qurulması (restrukturizasiya) layihəsi bir neçə mərhələlərdən ibarətdir:
· Mövcud «as is» biznes-proseslərinin diaqnostikası və modelləşdirməsi
· Effektiv olmayan və təkrarlanan biznes-proseslərinin müəyyənləşdirilməsi
· Biznes-proseslərinin optimallaşdırılması üzrə tövsiyələrin işlənib hazırlanması
· «to be» biznes-proseslərinin modelləşdirməsi
· Reqlamentlərin və vəzifəyə görə təlimatların hazırlanması və sənədləşdirilməsi.
· Tövsiyələrin yeridilməsi üçün planın işlənib hazırlanması
· Dəyişikliklərin yeridilməsində məsləhətçi müşayiəti
Up