В компании есть широкие возможности для развития как в профессиональном так и в карьерном плане. Действует модель «Профессионального и карьерного роста» разработанная для 22 должностей. Согласно данной модели, каждый сотрудник может пройти путь в компании от младшего специалиста до ведущего специалиста в своей области. Оценивается профессиональный рост сотрудников до двух раз в год на аттестации. Также на аттестации ставятся цели по развитию на следующий период. Если сотрудник хочет развиваться как управленец, он зачисляется в кадровый резерв, который иметься на все ведущие должности компании.
Вверх